BPM Business Process Management

Prozessmanagement mit XPERT.IVY

Die Business Process Management (BPM) Plattform Xpert.ivy ermöglicht IT-Professionals den Aufbau einer flexiblen, serviceorientierten Systemarchitektur, die innerhalb kürzester Zeit an veränderte Prozesse und neue Bedürfnisse der Fachabteilungen angepasst werden kann.

Um in dynamischen Märkten erfolgreich agieren zu können, müssen Unternehmen Ihre Prozesse laufend an neue Anforderungen anpassen.

 

Damit die Fachabteilungen diesen Veränderungen begegnen können, ist die IT gefordert, die Prozesse durch flexible IT-Lösungen zu unterstützen. Gleichzeitig muss der stabile Betrieb stets gewährleistet sein und Investitionen geschützt werden.
Die Business Process Management (BPM) Suite Xpert.ivy schlägt die Brücke zwischen Business und IT. Sie vereinigt das applikatorische und das organisatorische Verständnis von Prozessmanagement in einer Plattform.

 

XPERT.IVY für die Fachabteilung

• Träumen Sie von einer maßgeschneiderten Informatiklösung, die flexibel auf die individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens eingeht – ohne umfangreiche Investitionen in Bezug auf Ihr  bestehendes System?
• Steht auf Ihrer Wunschliste eine Lösung, die es Ihnen erlaubt, Qualität, Termine und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und diese gleichzeitig in Echtzeit zu überwachen?
• Wünschen Sie sich eine Lösung, die Ihnen jederzeit einen vollständigen Überblick über die aktuellen Aktivitäten und die Arbeitsauslastung Ihres Teams gibt und es Ihnen gleichzeitig erlaubt, die Bearbeitungszeiten zu vergleichen? 
• Stellen Sie sich eine Lösung vor, deren oberstes Ziel es ist, Ihnen mehr Flexibilität zu bieten, wenn es um die systematische Anpassung an neue Rahmenbedingungen oder veränderte Prozesse geht? 
• Hoffen Sie, dass es eine Lösung gibt, die Ihnen all das bietet und erst noch schnell und einfach implementiert und in Betrieb genommen werden kann? 
• Träumen Sie nicht länger von der Zukunft, denn mit Xpert.ivy 4.0 hat sie bereits begonnen! Von der Grossbank bis zu KMU’s aus den unterschiedlichsten Branchen: hunderte zufriedene Kunden bestätigen, dass Xpert.ivy die perfekte Lösung ist – prozessorientiert, flexibel und standortunabhängig.

 

XPERT.IVY für IT-Professionals

Wer Software-Lösungen auf Basis Service Orientierter Architekturen (SOA) bauen will, hat automatisch auch das Thema Business Process Management auf der Agenda. Denn die lose gekoppelten SOA-Bausteine haben zwar eine funktionale DNA. Doch sie wissen nicht von alleine, in welcher Reihenfolge sie ihre Aufgabe erfüllen sollen. Es wird ein grafisches Prozessmodell benötigt, das die technischen Komponenten zum richtigen Zeitpunkt ausführt, orchestriert und überwacht. Dieses Leistungsspektrum beherrscht die SOA-basierte Business Process Management- und Entwicklungsplattform Xpert.ivy in Perfektion.

Die neue RIA-Version 4.0 nimmt nun einen Quantensprung vor. Mit Hilfe umfassender GUI-Komponenten-Bibliotheken ermöglicht Xpert.ivy 4.0, Rich Internet Application (RIA) Oberflächen für SOA-Anwendungen auf grafischem Weg zusammenzustellen. Die via drag & drop konfektionierten RIA-Frontends verfügen zum einen über den Bedienkomfort, die Event-Orientierung und die Performance einer Desktop-Anwendung. Zum anderen lassen sich die web-basierten User Interfaces durch den komfortablen Austausch einzelner GUI-Komponenten flexibel an Prozessänderungen anpassen.

Die integrierte Process Engine von Xpert.ivy 4.0 ist für Ihre Business Software der Schlüssel in eine prozessorientierte Welt und überzeugt durch Flexibilität, Standortunabhängigkeit und technologische Innovation.

 

BPM bei der AZTEKA Consulting GmbH

Durch die breite Palette der Anwendungsmöglichkeiten bildet die BPM Lösung Xpert.ivy eine optimale Ergänzung der Beratungsleistungen der AZTEKA. Beratungsleistung führt zu Prozessoptimierungen – diese müssen aber auch umgesetzt werden können. Da sich Unternehmensprozesse über unterschiedliche Software Lösungen und Software Landschaften erstrecken liegt die Herausforderung in der zentralen Zusammenführung und Abbildung einer Vielzahl von Informationsquellen sowie der Kommunikation unterschiedlichster Systeme und Daten um Informationen, die während der Bearbeitung im Gesamtprozess entstehen auch in die entsprechenden Systeme verteilen zu können.

Die AZTEKA Consulting GmbH beschäftigt sich mittlerweile seit einigen Jahren mit BPM und hat bereits ein breites Spektrum an BPM Lösungen zur Optimierung der unterschiedlichsten Prozesse im Umfeld ihrer Kunden umgesetzt. Die Anforderungen liegen hierbei z.B. im Bereich klassischer interner und externer Portal Lösungen sowie unternehmensübergreifenden Prozessen in den unterschiedlichsten Komplexitäten (z.B. die Abwicklung von Urlaubsanträgen, die neu Anlage eines Artikels).
Gemeinsam mit dem Hersteller der BPM Plattform Soreco und weiteren Soreco Partnern bietet die Azteka ihren Kunden ein breites Spektrum an bereits realisierten Lösungen als Basis zur Umsetzung kundenspezifischer Prozesslösungen. Portale oder Prozess-/ Workflow- Lösungen wie z.B. Rechnungsprüfung, Urlaubsanträge, Investitionsanträge usw. sind als Standardmodule erhältlich und werden kundenspezifisch eingeführt. Durch eine schnelle und kostengünstigere Einführung lassen sich auf Grundlage bestehender Basismodule bessere ROI- Werte erzielen.
RPI- Konzept (Return of Process Invest) als Beratungsansatz:
Zu unseren Beratungsleistungen im Bereich der Prozessoptimierungen zählt auch das RPI- Konzept. Über ein mehrstufiges Konzept werden Unternehmensprozesse analysiert und die Kosten eines Prozesses bewertet. Kern des Konzeptes sind nicht irgendwelche Annahmen, sondern die Daten unserer Kunden. Die Gewichtung der einzelnen Fachbereiche und Unternehmensprozesse in Abstimmung mit den jeweiligen Unternehmenszielen bilden in den ersten beiden Stufen die Grundlage. Nach einer IST Analyse der Prozessabläufe werden dann Optimierungsvorschläge erarbeitet. Abschließend werden die Kosten der IST- Prozesse mit kundenspezifischen Werten aufbereitet und den optimierten Prozessen gegenübergestellt. Ergänzt mit den Kosten für die Optimierung erhalten Sie dadurch eine transparente Darstellung von Einsparpotentialen im Vergleich einer IST- und SOLL Situation.